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RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL ESPECIALIZADO EN LA INDUSTRIA TEXTIL
Una causa raíz para los problemas dentro de la Industria Textil de Confección es la gran variedad de profesionales, profesionistas y empíricos que han incursionado marcando los procesos con una mezcla increíble de variantes de una misma idea.
Algunas veces bien planteadas y otras veces increíblemente absurdas, las técnicas de confección han tenido un amplio desarrollo.
La Ingeniería Textil nace de la necesidad de depurar y perfeccionar las técnicas de mayor resultado y de mejor aplicación dentro de la Industria Textil tan fundamental para la vida diaria.
Los Ingenieros Textiles tienen amplias bases académicas desarrolladas específicamente para la Industria Textil, ya sea de Confección, Hilatura o Acabados
La evaluación de un Ingeniero Textil de Confección, se basa en factores no solo académicos, sino personales y de liderazgo pues su papel es muy especial y delicado debido la responsabilidad de mantener un equipo de trabajo unido, buscando un mismo objetivo, y obteniendo el mejor resultado en calidad y producción.
Los medios selectivos de personas para su empleo pueden destacarse en dos grupos fundamentales:
a. Procedimientos tradicionales: Son formas de selección basadas en la costumbre, dentro de estas se pueden señalar las siguientes:
Recomendaciones: Son producto del compadrazgo, la amistad y las componendas, de ahí que no sea una adecuada forma de selección.
Cartas de referencia: Inadecuado porque no siempre se ajustan a la realidad.
Referencias orales: Mejores que las anteriores, se puede ahondar en determinados aspectos que se deseen conocer.
Impresión personal: La simple apreciación puede ser errónea, pues basta que intervengan sentimientos involuntarios de simpatía o antipatía para que la elección sea ineficaz.
Curriculum Vitae: Presenta dificultad en que la capacidad del aspirante no es verificada en la práctica.
Entrevista: Se observan muchos rasgos de la personalidad, pero no se profundiza en aspectos prácticos.
Período de prueba: Efectivo, pero si la admisión fue errónea se convierte en una pérdida de tiempo para ambas partes.
b. El procedimiento científico: Costa de un sistema selectiva cuya parte esencial es la aplicación de pruebas psicotécnicas, a través de las cuales se logra apreciar al individuo, en lo relativo a su personalidad, inteligencia, conocimientos y aptitudes. El sistema selectivo contiene en parte procedimientos tradicionales debidamente mejorados y tiene la siguiente secuencia:
Reclutamiento de candidatos a través de fuentes apropiadas.
Llenado de solicitud conteniendo la información que necesita la empresa.
Preparación de la entrevista con base en los datos de la solicitud.
Realización de la entrevista preparada.
Aplicación del examen adecuado a la labor a desempeñar.
Comprobación de referencias.
Práctica de encuesta socioeconómica.
Examen médico adecuado al puesto.
Otra u otras entrevistas si se requiere.
@ Sewing Group no es una Agencia de Empleos, pero buscamos la mejora continua de la Industria Textil de Confección a través de personal calificado o con potencial para ser desarrollado
No somos Head Hunters sin embargo hemos recomendado personal exitoso y con alto potencial operativo dentro de la Confección textil.
Si tu estas comprometido tanto como nosotros, tu puedes ser parte de nuestro equipo especial de Ingenieros Textiles.
Envíanos tu CV , hay muchas empresas de Confección de Ropa que necesitan gente como tu.
Nuestra Búsqueda Activa de Empleo te permitirá estar en contacto con una amplia lista de Empresas dentro de la Industria de la Confección.
Nos especializamos solo en la Industria textil, por lo cual, todos nuestros candidatos tiene un Background en esta área y plenos conocimientos para la Resolución de problemas de manera lógica mas alla de sus expectativas.
Respetamos a todos los profesionistas, pero creemos que Para hacer un buen pastel de fresa, la naranja no es una buena opcion.
Hemos reclutado personal para diversas empresas con éxito comprobado
Aplicamos exámenes de conocimientos específicos al área a integrarse garantizando éxito en la contratación.
A diferencia de las Agencias de Reclutamiento, nuestros servicios cuentan con el "Know How" de las actividades dentro de la Industria Textil y nos es fácil identificar a los candidatos potencialmente exitosos de manera practica y analitica
El lema prevaleciente de Six Sigma es “LaPerfección es Posible”.El subtítulo sería “Incluso cuando las cosas van mal, el producto aún es bueno”.Hay dos calificadores principales para el concepto de perfección.El principal es que la perfección significa específicamente que el producto llena la especificación determinada con exactitud por el cliente.Por tanto, la producción perfecta de una camisa de talla “large” o grande, que tiene una especificación de42 pulgadas +/- ¾ pulgada, no significa que todas las camisas producidas miden 42” sino que todas las camisas miden entre 41 ¼ y 42 ¾ pulgadas. El segundo concepto importante de Six Sigma es que la variación de la producción es muy leve.Por lo tanto, cuando se producen camisas “large” las medidas de múltiples camisas estarán tan cerca a las 42 pulgadas que cuando algo salga mal, por ejemplo un mal corte o una medida mal ajustada, el resultado final es que las camisas aún estarán dentro de la medida de tolerancia.
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